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How-To “Deckel auf Topf”: So starten Sie die aktive Vernetzung in Ihrem Unternehmen

Menschen vernetzen sich die ganze Zeit: Sie holen sich Rat in Online-Foren, kommunizieren mit Freunden in Chats und teilen in sozialen Netzwerken Informationen, die sie für relevant halten. Gleichzeitig beißen sich Unternehmen am Thema Vernetzung nach wie vor die Zähne aus. Schade. Denn alles, was sie auf dem Weg zur vernetzten Organisation brauchen, ist offensichtlich […]

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Workhack #7: Peer Feedback

Vorneweg: Feedback ist immer etwas Gutes! Rückmeldung von anderen hilft uns nicht nur, uns weiterzuentwickeln. Es signalisiert auch Verbundenheit. Trotzdem sind Feedbackgespräche oft mit Ängsten behaftet. Das liegt zum einen daran, dass es in vielen Unternehmen nur ein Feedbackgespräch pro Jahr gibt, an dem die gesamte Arbeit der vergangenen 12 Monate auf dem Prüfstand steht. […]

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Workhack #6: Stand-Ups

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, Stand-Ups in den Arbeitsalltag zu integrieren. Das kann in Form von täglichen Stand-Up Meetings oder von wöchentlichen sein. Bei Stand-Ups handelt es sich nicht um Reporting-Meetings, sie dienen vielmehr dem Austausch, der Vernetzung und der Planung. Bei Stand-Ups können aktuelle Aufgaben besprochen und geplant werden (Wer arbeitet an was? Was ist […]

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Workhack #5: Die Pomodoro-Technik

Der Italiener Francesco Cirillo entwickelte die sogenannte Pomodoro-Technik. Dabei unterteilt Cirillo Arbeitseinheiten von jeweils 25 Minuten. Nach jeder Arbeitseinheit folgt eine kurze Pause von 5 Minuten. Und nach 4 Arbeitseinheiten folgt eine längere Pause von 30 Minuten. 1 Arbeitseinheit = 25 Minuten nach jeder Arbeitseinheit: 1 kurze Pause von 5 Minuten nach 4 Arbeitseinheiten: 1 […]

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Workhack #4: Never Lunch Alone!

Meistens gehen wir mit Lieblingskollegen essen oder nutzen die Zeit für uns alleine. Da spricht auch grundsätzlich nichts dagegen. Aber wie wäre es, ab und zu den Lunch zu nutzen um sich ganz unverbindlich mit neuen Kollegen zu treffen? So isst man nicht alleine, lernt ganz nebenbei neue Kollegen vom eigenen oder einem anderen Standort […]

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Was ist Mentoring? Eine Übersicht mit allen wichtigen Antworten.

Unterstützung suchen, wenn Unterstützung gebraucht wird – die Digitalisierung macht dies nicht nur dank entsprechender Tools schnell und unkompliziert möglich. In sich wandelnden Organisationen ist der Austausch unabhängig von Position und Abteilung und über Alters- und kulturelle Grenzen hinweg längst zum Innovationstreiber geworden. Wir zeigen Ihnen, was Mentoring ist, was einen guten Mentor oder eine […]

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It’s a Match – Warum wir beruflich mehr tindern sollten

Wir leben in einer vernetzten Welt, in der alles miteinander verknüpft ist. Wir haben unbegrenzte Möglichkeiten, mit Menschen rund um den Globus Kontakt aufzunehmen, für alles Gleichgesinnte und einen Experten zu finden. Berufliche unternehmensübergreifende Netzwerke wie Linkedin ermöglichen uns Kontakte weltweit und rund um die Uhr zu knüpfen. Wieso sind wir trotzdem innerhalb von Unternehmen […]

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Workhack #3: Die 80/20 Methode

Die 80/20 Methode, auch Pareto-Prinzip genannt, geht auf den Erfinder Vilfredo Pareto zurück. Dieser untersuchte Anfang des 20. Jahrhunderts die Verteilung des Bodenbesitzes in Italien und machte die Entdeckung, dass 20 Prozent der italienischen Staatsbürger 80 Prozent des Staatsvermögens besaßen. Das Pareto-Prinzip besagt: 80 % der Ergebnisse können mit 20 % des Gesamtaufwandes erreicht werden. […]

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Flash Organizations – Optimale Teams matchen

In den Timelines der Social Media Kanäle ist in den letzten Wochen immer mal wieder ein neuer Begriff aufgetaucht: Flash Organizations. Sehr kurz gefasst sind Flash Organizations temporäre Unternehmen, mit deren Hilfe komplexe Projektvorhaben schnell und effektiv umgesetzt werden können. Dafür werden optimale Teams mit den passenden Skills innerhalb von kürzester Zeit zusammengestellt. Klingt spannend. […]

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Workhack #2: Eat the frog first!

Eat the frog first? Das heißt, dass die schwierigste und wichtigste Aufgabe des Tages als allererstes erledigt wird. Oft startet man den Tag mit Mails oder anderen kleineren Aufgaben. Danach ist es aber meist schwer, sich eine komplexere Aufgabe vorzunehmen. Jeder hat wahrscheinlich eine (oder mehrere) solcher Aufgaben auf der To Do Liste. Ein unangenehmes […]