“Weiterbildung, Flexibilisierung, Unternehmenskultur: Wie die Covid19-Pandemie die Chancengerechtigkeit in Unternehmen verändert” – so heißt eine im März 2021 veröffentlichte Studie von Initiative Chefsache. Sie zeigt uns und allen anderen, die Corona als Chance sehen, den Wandel in der Arbeitswelt endlich in angemessenem Tempo voranzutreiben, dass noch viel zu tun ist. Und dass Veränderung leider nicht immer nur […]
#einfachmachen, sagen wir immer. Ausprobieren, schauen, was gut läuft, aus Fehlern lernen, und dann Dinge, die gut laufen, konsequent ausdehnen. Wenn man so will, ist agiles Arbeiten, wie wir es praktizieren, eine Aneinanderreihung von vielen kleinen Pilotprojekten, die sich ganz natürlich in den Arbeitsalltag einfügen. Um Veränderungen in großen Unternehmen umzusetzen, die die Arbeit von […]
Konsensentscheidungen, die alle aus der Gruppe mittragen, sind wünschenswert, aber nicht immer möglich. Um die Arbeit nicht durch endloses Diskutieren zu blockieren, ist es sinnvoll, sich eine zeitliche Grenze zu setzen, bis wann eine Entscheidung in der Gruppe getroffen werden muss. Wird diese Grenze überschritten, entscheidet nicht mehr die Gruppe, sondern sie benennt einen Entscheider […]
Das Daily gehört schon fast zu den “Alten Eisen” der Workhacks, gewinnt aber in Zeiten, in denen der Alltag von zusätzlichen Aufgaben und Herausforderungen geprägt ist, einmal mehr an Bedeutung. Im Grunde geht es darum, sich mit drei einfachen Fragen auf den Tag einzuschwören und gegenüber den anderen Team-Mitgliedern (Kolleg*innen, Partner*in, Kids,…) Transparenz über die […]
Um schnell zu Entscheidungen zu kommen, auch wenn alle remote arbeiten, gibt es die “5-Finger-Methode”. Zunächst wird der zu entscheidende Sachverhalt aufgeschrieben und für alle sichtbar gemacht, etwa über einen geteilten Bildschirm im Video Call. Sind alle Verständnisfragen geklärt, erfolgt die Abstimmung per Handzeichen: 5 Finger – Zustimmung: Ich stimme voll und ganz zu. 4 […]
Gute Lösungen sind fast immer eine Gemeinschaftsleistung. Um den Beitrag jedes und jeder Einzelnen am großen Ganzen bewusst zu machen, eignet sich die Anerkennungsrunde hervorragend: Am Ende eines Meetings bedankt sich jede*r Teilnehmende in zwei bis drei Sätzen für einen Redebeitrag, den er oder sie besonders hilfreich, inspirierend oder in anderer Weise wertvoll fand. So […]
Es gibt ein Buch von Sascha Lobo und Kathrin Passig mit dem Titel “Dinge geregelt kriegen ohne einen Funken Selbstdisziplin”. Darin beschreiben sie, wie sie trotz permanenter Prokrastination erstaunlich gut durchs Leben kommen. Absolut lesenswert – und doch: manchmal kommen selbst die entspanntesten “Aufschieber” an ihre Grenzen. Genau dafür gibt es den Krötentag, ein regelmäßiges […]
Learning Out Loud ist eine Methode, die vernetztes Lernen im Unternehmen fördert. Man spricht in dem Zusammenhang auch von „Social Learning“. Jede*r, der oder die ein Thema hat, zu dem er oder sie etwas lernen möchte, trifft sich in einem strukturierten Prozess über mehrere Wochen regelmäßig mit Gleichgesinnten, definiert dort Ziele, plant und produziert eine […]
Ein Termin reiht sich nahtlos an den anderen, mit Glück schafft man noch den Gang zur Toilette oder in die Küche, um den Kaffee aufzufüllen – und schon geht es in den nächsten Call. Komplett durchgetaktete Tage sind eher die Regel als die Ausnahme. Und seit sich viele Meetings im digitalen Raum abspielen, dürften die […]
Veränderung entsteht, wenn Menschen Verantwortung übernehmen. Durch die Zuweisung von Rollen an Mitarbeitende, die den Hut für bestimmte Changeprozesse aufhaben, gewinnen ihre Aufgaben an Bedeutung. Sie wollen digitale Tools stärker in ihre Arbeit einbeziehen? – Ernennen Sie einen “Digital Officer” oder eine “Miss Digital”, je nachdem, mit welchem Wording Sie sich identifizieren können. Sie wollen […]